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争锋二季度,收官上半年!这场总结会含金量十足!

发布时间:2019-07-12


上半年,金控人秉承着敢拼实干的精神,在业务领域深挖发力! 

通过转贷公司、担保公司及余杭金融服务中心等提供一站式全方位金融服务,做强“担保+转贷+金融超市”金融服务新能力;开展多方协作,通过杭州产融为企业提供宏观战略引导,微观创业辅导,深度资源对接,牵手价值投资,打造云墨智谷新材料+军民融合产业化基地,围绕“基地+项目+基金”产业引培新模式,总结提炼可复制推广的“余杭经验”...... 

余杭金控集团充分发挥了资本撬动作用,“搭平台、聚人才”,实现项目、人才、资本融合发展的完美转化。  

上周,我们集中回顾了二季度重点、难点工作。本周的“金控学堂”,下属子公司和部分员工将继续“晒成绩”、谈问题。


01杭州产融创业咨询服务有限公司 

杭州产融公司日常运营正常,二季度共举办活动数十余场,赋能服务企业数百家,积累优质投资项目数十个,产融热链数据系统已委托第三方进行开发。 参股云墨智谷运营公司,总经理已安排到位;完成云墨智谷园区提升改造及入驻项目招商。 


02杭州余杭政策性融资担保有限公司 

上半年合计收取保费142.5875万元;目前在保金额1.8015亿元;代偿率为0。累计营销客户173户;未来科技城办事处筹建工作目前完成招商合同签订,正在采购办公家具;稠州银行、温州银行已授信;按时完成相关系统的申报和台帐的更新等工作。


03战略合作部 蔡随宝 

小微债、委贷业务有序进行,二季度已走访企业超24家。在推动转贷、产融咨询及产融智库方面进展顺利,多次与杭州产融沟通,推进业务合作,同时完成了产融智库线上端的采购(Choice金融终端); 完成未来社区产业基金报告、小微债政策报告、世中界之让利性股权投资风险提示报告、集团汇报材料报告等,同时也完成了包括小微债催息、开票及股权转让协议模板制作等其他一系列常规工作。 


04投资发展部 朱鸿鹄 

上半年完成筛选和寻找9个直投项目,参与主办1个项目尽调;投资协会现已完成核名、收到科技局批复,正在准备章程和名单。 常规工作方面,完成委贷1笔,金额3000万,委贷上会完成1笔,金额1亿元;完成子基金出资1户,协议审核3户,上会完成2户;让利性股权投资完成5户放款;举办2场产业基金行业活动,与贝达基金举办论坛,落实好三服务与双招双引工作。 


05财务部 许艳 

每月按时完成金控集团(合并)(本级)、资产处置等公司的会计核算工作,出具公司财务报表,完成负责单位的纳税申报工作。按月完成集团企业财政快报、国资统计报表的编制报送工作及统计报表等的报送工作。完成负责公司的费用报销、工资发放、汇付款业务的网银复核任务。 现阶段已完成2019年全面预算的编制报送,2018年度金控集团、转型升级、产业基金的企业所得税汇算缴工作,转型升级、产业基金的财务决算审计工作及系统工会2019年度收支预算的编制工作。此外,完成国有资产清查领导小组的相关工作。 


06风险合规部 吕巧群 

配合政策性担保公司参与担保业务的现场尽职调查,二季度累计走访企业12家。对政策性担保公司提交的担保项目进行风险识别、评估和风险合规审查,累计出具风控意见25份。完成担保公司一季度放款担保项目的风险合规性检查报告,累计检查担保项目25家,并结合日常检查发现的问题完成检查报告。 对各项业务的协议及合同进行合规性、合法性、合理性审查。 


集团党委书记、董事长陈炳鑫对各部门及员工二季度工作成绩表示了肯定,同时也提出了更高要求: 

1、要强化主人翁意识。要发扬主人翁精神,爱岗敬业,全面提升个人能力,为集团发展尽心尽责; 

2、要强化风险意识。既要抓生产也要重安全,做好投前风控、投后监管、绩效评估、责任追究四方面的文章。 

3、要强化系统性思维。使系统性思维内化于心、外化于行;要有大局意识,始终站在集团制高点上来谋篇布局。 


争锋二季度,收官上半年!蓝图已绘就,奋进正当时!下半年已经开始,同志们,你们准备好迎接新的挑战了吗?